Organisasi tidak hidup di ruang hampa melainkan hidup di lingkungan eksternal yang dinamis. Selain itu, kebutuhan dan tuntutan masyarakat serta perkembangan ilmu pengetahuan -terlebih di era revolusi industri 4.0- yang diwujudkan kedalam berbagai penerapan teknologi baru perlu diperhitungkan sebagai bagian yang tidak terpisahkan dalam membentuk perilaku organisasi yang adaptif terhadap perkemba…
Buku ini merupakan himpunan dari beberapa topik tentang perilaku organisasi bagi mahasiswa yang sedang mengikuti perkuliahan. Diharapkan dapat bermanfaat, tidak terbatas bagi para mahasiswa yang masih aktif, dosen dan juga untuk para mahasiswa yang sedang proses perkuliahan atau menyelesaian penelitian sosial bidang perilaku organisasi. Bagi para mahasiswa dan dosen dapat berguna sebagai bahan …
Dari berbagai fenomena pengelolaan sumber daya manusia (tenaga kerja), perilaku dan budaya menjadi faktor fundamental dalam implementasi visi dan misi organisasi. Betapapun hebatnya kompetensi tenaga kerja yang dimiliki, namun apabila tidak selaras dengan pondasi kultural organisasi, maka akan banyak terjadi ketidakpuasan dan turnover di tempat kerja. Berdasarkan fenomena di atas, maka buku ini…
Segala puji dan syukur kami panjatkan ke hadirat Tuhan Yang Maha Esa atas kasih dan anugerah-Nya yang senantiasa menyertai saya sehingga buku berjudul Manajemen Strategi Pengembangan Aparatur Negara bisa diselesaikan. Manajemen ASN merupakan suatu pengelolaan ASN untuk menghasilkan ASN yang profesional, memiliki nilai dasar, etika profesi, bebas dari intervensi politik, bersih dari praktik koru…
Konsep manajemen sumber daya manusia, peran MSDM dalam organisasi, perencanaan sumber daya manusia, rekrutmen dan seleksi, pengembangan SDM dan kepuasan kerja, disiplin kerja, produktivitas kerja, pengembangan sdm dan kepuasan kerja, produktivitas kerja, produktivitas kerja, motivasi kerja, prestasi kerja dan proses pengembangan karir, merancang sistem karir, kompensasi, kepemimpinan, manajemen…
Buku ini membahas tentang konsep manajemen sumber daya manusia di era kini, tantangan manajemen sumber daya manusia di era kini, peran SDM dalam menghadapi era digital, analisis dan desain kerja, proses dan prosedur seleksi sumber daya manusia, pelatihan dan pengembangan sumber daya manusia, pengukuran kinerja, dan kompensasi.
Manajemen risiko merupakan proses sistematis dalam melakukan identifikasi awal, analisis, perencanaan, dan juga penegndalian risiko dalam suatu organisasi dengan tujuan pengendalian risiko dalam suatu organisasi dengan tujuan meminimalkan efek dan peristiwa yang merugikan dan memaksimalkan kemungkinan dan dampak peristiwa positif dimana hal ini disebut sebagai peluang. manajemen risiko berusaha…